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在聲聲爆破中鑄就勞模本色——記新疆維吾爾自治區(qū)勞動模范、中國能建易普力新疆爆破公司爆破隊長陳遠(yuǎn)春
發(fā)布時間：
2025-06-06 09:02
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在廣袤的新疆戈壁，一聲巨響伴隨著萬噸礦巖精準(zhǔn)塌落。15分鐘后，一個身影快步走向爆破點：“老劉，爆后檢查都正常嗎？”他一邊彎腰查看巖層斷面，一邊用對講機(jī)詢問。“陳隊，一切正常！”對講機(jī)里傳來回應(yīng)。
這個被稱為“陳隊”的人，正是剛剛榮獲“新疆維吾爾自治區(qū)勞動模范”稱號的中國能建易普力新疆爆破公司黑山分公司爆破隊長陳遠(yuǎn)春。三十載寒來暑往，陳遠(yuǎn)春在一線中沉淀，在一項項大國重器中成長，在聲聲爆破中鑄就了勞模本色。
保履約：安全高效的爆破指揮官
窗外繁星初露，在黑山分公司培訓(xùn)室里，陳遠(yuǎn)春正向爆破隊員們介紹著第二天的爆破任務(wù)，并以起爆時間為節(jié)點，精準(zhǔn)倒排各項工序計劃，將爆破任務(wù)細(xì)化到每一環(huán)節(jié)、每一個人、每一個小時。這樣的場景，每晚都會出現(xiàn)，這是爆破隊每日的“必修課”——班前會。
隊員陳龍飛介紹：“陳隊總說，我們的使命，就是安全高效地完成爆破任務(wù)！”因此，陳遠(yuǎn)春將每一次爆破作業(yè)，都當(dāng)做是他第一次帶著隊員們爆破。“要把準(zhǔn)備工作做得細(xì)致，才能取得勝利！”陳遠(yuǎn)春說。正如他所說，每天的班前會上，他都會根據(jù)第二天的生產(chǎn)實際，邀請生產(chǎn)技術(shù)科、安全質(zhì)量環(huán)?？?、地面站等相關(guān)人員參加，在講清楚生產(chǎn)任務(wù)的基礎(chǔ)上，更要弄清楚第二天的工作重難點。
除此之外，陳遠(yuǎn)春也會在每次爆破作業(yè)結(jié)束后，及時向職能科室反饋當(dāng)班的工作情況，以便更好信息互通。在他的帶領(lǐng)下，近年來黑山分公司累計完成采剝工程量近5億方，占區(qū)域內(nèi)露天煤礦采剝量近50%，在能源保供中展現(xiàn)了央企擔(dān)當(dāng)、易普力之為。
在他的帶領(lǐng)下，黑山分公司爆破隊以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，獲得了業(yè)主單位的一致好評，多次榮獲國家級安全管理先進(jìn)隊伍、標(biāo)桿班組等榮譽(yù)。
求創(chuàng)新：從爆破中走出的創(chuàng)新匠人
陳遠(yuǎn)春曾說：“創(chuàng)新不一定要高大上，只要能解決問題的，就是好辦法。”在智能化礦山建設(shè)推進(jìn)中，他就是這么做的。“我是一個老同志，創(chuàng)新思維肯定不如年輕人活躍，但要發(fā)揮熟悉現(xiàn)場實際的優(yōu)勢。”因此，在協(xié)助完成傳統(tǒng)混裝炸藥車到智能混裝銨油炸藥車應(yīng)用過渡后，陳遠(yuǎn)春將精力放在了后續(xù)的應(yīng)用上，最終提出根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境條件及網(wǎng)絡(luò)覆蓋情況，選擇適配的物聯(lián)網(wǎng)卡及配套設(shè)備設(shè)施等改進(jìn)意見和建議，順利協(xié)助分公司完成智能混裝銨油車改造，實現(xiàn)裝藥作業(yè)無人化、藥量控制精準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)采集自動化，助力黑山分公司承接的兩座露天煤礦順利通過自治區(qū)中級智能化驗收。
除了智能化建設(shè)，陳遠(yuǎn)春也鼓勵爆破隊員將創(chuàng)新理念融入日常工作。以他命名的陳遠(yuǎn)春勞模創(chuàng)新工作室，近年來被作為分公司小改小革的重要載體，通過技術(shù)培訓(xùn)、專題交流、主題研討等形式，面向全體職工大力開展小改小革，先后推出“制作下管器降低裝藥勞動強(qiáng)度”“研制防水帶下孔法”“為輸藥管頭加裝帆布套避免炸藥浪費”等多項實用創(chuàng)新成果，獲得了自治區(qū)“五小”職工群眾性優(yōu)秀創(chuàng)新成果等榮譽(yù)，有效助力了生產(chǎn)經(jīng)營。
抓管理：鐵血柔情的團(tuán)隊鑄造者
“搞爆破是科學(xué)，帶隊伍是藝術(shù)。”陳遠(yuǎn)春高度重視團(tuán)隊建設(shè)和管理，致力于打造一支技術(shù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的爆破作業(yè)“鐵軍”。他積極踐行“走出去”“請進(jìn)來”的培訓(xùn)教育機(jī)制，和班長們主動“走出去”，與行業(yè)精英交流班組管理先進(jìn)理念和工作方法，并將所學(xué)經(jīng)驗“請進(jìn)來”，運用于爆破隊日常管理。
新竹高于舊竹枝，全憑老干為扶持。為幫助年輕職工快速適應(yīng)崗位角色，陳遠(yuǎn)春簽訂師帶徒協(xié)議18份，通過“以老帶新”“一對一幫扶”的方式，為年輕職工傳授經(jīng)驗、講解竅門。在他的師帶徒手冊里，記錄著每個隊員的特點，“小劉心理素質(zhì)好，突發(fā)情況下能保持冷靜”“小黃接受能力強(qiáng)，學(xué)東西快”……這一條條記錄的背后，是陳遠(yuǎn)春對年輕職工們的動態(tài)關(guān)注與悉心指導(dǎo)。除了日常觀察，他還不斷推進(jìn)“技術(shù)骨干每月一授課、技能操作每季度一實踐、爆破技能每年度一比武”的工作機(jī)制，解決隊伍內(nèi)部水平參差不齊的問題，營造了比、學(xué)、趕、幫、超的良好工作氛圍。
爆破聲聲震長空，匠心寸寸量山河。在這條與礦山“對話”的路上，陳遠(yuǎn)春帶領(lǐng)隊伍，為提高礦山施工服務(wù)質(zhì)量不懈努力，用三十年如一日的堅守，詮釋了新時代勞動者的擔(dān)當(dāng)。他以“履約”為信條，以“創(chuàng)新”為利刃，以“管理”為盾牌，助力公司品牌愈加閃亮。
（中國能建易普力公司 海爾古麗 特約通訊員：張桂旗）
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