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江南化工各單位迅速學(xué)習(xí)貫徹2025年度工作會(huì)、黨建會(huì)精神 .
發(fā)布時(shí)間：
2025-03-13 16:08
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近日，江南化工2025年度工作會(huì)議、黨的建設(shè)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議順利召開(kāi)。江南化工所屬各單位迅速行動(dòng)，組織召開(kāi)專題會(huì)議，深入學(xué)習(xí)貫徹此次會(huì)議精神，制定貫徹落實(shí)措施，進(jìn)一步凝聚思想共識(shí)，統(tǒng)一行動(dòng)步調(diào)，確保各項(xiàng)工作落實(shí)落地。
江南爆破
2月28日，安徽江南爆破工程有限公司召開(kāi)專題會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)江南化工2025年度工作會(huì)、黨的建設(shè)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議精神，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議要求，一是公司上下要采取多種方式認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹江南化工兩個(gè)會(huì)議精神，原原本本學(xué)、融會(huì)貫通學(xué)，領(lǐng)會(huì)其核心要義、目標(biāo)任務(wù)與工作要求。二是要在江南化工2025年工作總要求中，找準(zhǔn)江南爆破要承擔(dān)的使命責(zé)任，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為。三是要團(tuán)結(jié)一心，攻堅(jiān)克難，不斷破除制約公司高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸短板。四是領(lǐng)導(dǎo)干部要對(duì)標(biāo)“六型干部”要求，找差距、補(bǔ)短板、促提升，以實(shí)干實(shí)績(jī)實(shí)效展現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。五是要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，深化“江南紅·寧國(guó)興”黨建品牌建設(shè)，推動(dòng)黨建工作提質(zhì)增效。六是要強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)反腐，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，著力營(yíng)造風(fēng)清氣正的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。（梅琳 馮玉飛）
河南華通
2月28日，河南華通化工有限公司召開(kāi)宣貫會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)江南化工2025年度工作會(huì)精神、黨的建設(shè)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議精神，研討2025年度工作方向和目標(biāo)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。
會(huì)議要求，為貫徹落實(shí)好會(huì)議精神，要做好四個(gè)方面工作：一要進(jìn)一步豐富黨建品牌內(nèi)涵，結(jié)合華通爆破準(zhǔn)軍事化管理工作成效，打造具有可辨識(shí)、可感知、可觸摸的特色文化。二要加強(qiáng)班子建設(shè)，強(qiáng)化班子內(nèi)部溝通和互相監(jiān)督，不斷激發(fā)創(chuàng)新活力。三要深化黨建業(yè)務(wù)融合互促，通過(guò)“黨建+財(cái)務(wù)”，更好降本增效。四要堅(jiān)持守正創(chuàng)新，用好“三嚴(yán)”“三寶”“三力”傳家寶，為江南化工扛起扛住扛好民爆龍頭與旗幟注入華通力量。（辛林珊）
湖北帥力
3月2日，湖北帥力化工有限公司召開(kāi)專題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)江南化工2025年度工作會(huì)精神、黨的建設(shè)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議精神。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門(mén)負(fù)責(zé)人、主管參加會(huì)議。
會(huì)議要求，一是公司各部門(mén)要及時(shí)認(rèn)真組織傳達(dá)，深入學(xué)習(xí)江南化工2025年度工作會(huì)議精神、黨的建設(shè)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議精神，確保公司各級(jí)管理人員和每位一線員工全面了解江南化工2024年所取得的各項(xiàng)成就以及2025年各項(xiàng)工作部署。二是根據(jù)工作會(huì)議部署的重點(diǎn)工作，進(jìn)一步及時(shí)細(xì)化分解公司年度目標(biāo)任務(wù)，明確目標(biāo)，夯實(shí)責(zé)任，迅速行動(dòng)，全力以赴推進(jìn)和實(shí)施 2025 年重點(diǎn)工作。三是針對(duì)公司2024年工作短板，各級(jí)管理人員要認(rèn)真反思，調(diào)整思路。四是公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要對(duì)標(biāo)江南化工“六型干部”要求，找差距、補(bǔ)短板、促提升，以實(shí)干實(shí)績(jī)實(shí)效展現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。五是要進(jìn)一步強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，深化“江南紅·楚先行”黨建品牌建設(shè)，以高質(zhì)量的黨建推動(dòng)公司各項(xiàng)工作提質(zhì)增效。六是要抓好正風(fēng)肅紀(jì)，努力強(qiáng)化政治建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，著力營(yíng)造風(fēng)清氣正的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。（薛菲莉）
（江南化工股份有限公司 特約通訊員：李達(dá)）
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